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A SENNO aplicou a sua metodologia de gestão da inovação no projeto, realizando um trabalho de imersão e ideação para analisar o desafio de inovação em profundidade e traduzindo essas descobertas em um protótipo funcional, conforme screenshot abaixo: 

O desafio inicial do projeto era entender os problemas existentes no mercado de influência e definir uma oportunidade de exploração para a nova startup, que pretende conectar marcas e agências com influenciadores por meio de uma plataforma digital.

Para isso, foram realizadas 30 entrevistas para analisar as dores de influencers, marcas e agências, confirmando as hipóteses iniciais do projeto. Foi criado um questionário sobre o mercado de influência e os entrevistados foram pessoas que atuam em agências de marketing e marcas de médio e grande porte, influencers e assessores de influencers.

Após o estudo, a equipe da SENNO segmentou o público em personas com necessidades, motivações e comportamentos específicos, identificando centenas de descobertas para diferentes perfis de público-alvo.

Paralelamente, a equipe analisou os concorrentes que já atuam no mercado de influência, como plataformas brasileiras e estrangeiras. 

A SENNO também entregou um radar de tendências para mapear assuntos e novidades do mercado-alvo, listando oportunidades de inovação com a tecnologia existente.

Após a elaboração de uma documentação abrangente sobre as descobertas, benchmark e tendências e a definição da proposta de valor, a equipe de User Experience (UX) e User Interface (UI) da SENNO iniciou a criação da jornada do usuário ideal para os diversos públicos-alvo da plataforma. Esse trabalho foi crucial para a criação do wireframe e, posteriormente, do protótipo navegável para as versões desktop e mobile.

O teste de conceito realizado permitiu a identificação de erros, economia de tempo e ofereceu um espaço para validar ideias. Isso aconteceu porque o protótipo foi apresentado para algumas pessoas entrevistadas anteriormente, que deram feedback e geraram insights valiosos para melhorar a usabilidade e iterar o projeto.

A SENNO colaborou na criação do valuation e do pitch deck da plataforma, com o objetivo de facilitar a captação de recursos junto a investidores e fundos de venture capital. Além disso, ajudamos a desenvolver uma estratégia de entrada no mercado, que incluiu um estudo de planejamento de vendas e definição de preços para serviços e produtos. 

A startup está na fase de captação de recursos e irá realizar todo o desenvolvimento tecnológico em parceria com a SENNO, utilizando inclusive nossa IA proprietária.