Workshops

Encontros para aprender o método SENNO na prática e colocar a mão na massa com atividades para replicar a metodologia na sua organização e obter mais resultados.

Oportunidades e Estratégia

Conecte a inovação com o planejamento estratégico da organização, definindo o foco, escolhendo e organizando estas iniciativas em um portfólio de oportunidades.

Leitura do ambiente de negócios interno e externo, identificando oportunidades e desafios, para entender qual direção a organização deseja caminhar.
Conexão da análise de ambiente com a ambição, sonho e visão da organização. Ao definir o foco estratégico, descobre-se como trilhar o caminho desejado por meio da inovação.
Definir de modo prático a trajetória desse caminho, quais oportunidades a organização vai explorar e de que maneira elas estão conectadas com o planejamento estratégico.

"A próxima geração de empresas inteligentes será liderada por aqueles que não só estão abertos a novas ideias, mas querem construí-las colaborativamente."

Saiba mais em Accenture Technology Vision 2020.

Imersão e Ideação

Aprenda transformar oportunidades em ideias, escolhendo, combinando e refinando as ideias por meio de critérios objetivos do Design Thinking e do User Experience.

Aprofundar e empatizar com o usuário para desenvolver a inovação com base na experiência de uso dele, usando técnicas da Etnografia e User Experience.
Com base nos insights da imersão, é a hora de usar a criatividade para buscar soluções que vão resolver uma dor ou explorar uma oportunidade.
Das múltiplas possibilidades que a ideação traz, os participantes devem escolher as melhores ideias e refiná-las.

Promova mudanças e crie valor para os seus usuários com uma ferramenta inteligente para gestão da inovação.

Design e Delivery

Transforme as melhores ideias em conceitos, criando experimentos e protótipos que validam a ideia original, desenvolvendo uma solução possível de ser implementada.

Definir o que vai ser projetado e como se dará este processo, recombinando ideias geradas na imersão, com intuito de chegar num projeto conceitual.
Criar um protótipo rápido do conceito acima, algo palpável que possa ser testado e validado.

Fazer e Vender

A ferramenta de coleta e seleção de ideias conta com funcionalidades de colaboração social como comentários e votos, e de avaliação como notas e medalhas.

Gestão ágil do projeto com a definição de escopo, cronogramas, tarefas e atribuições.
Criar um plano de negócios para que a inovação consiga gerar valor e receita financeira.

Why SENNO?

Ao realizar um dos nossos workshops, os participantes receberão uma cópia impressa (além da digital) de nossas exclusivas apostilas de gestão da inovação.
Caso sua organização necessite algum know how específico para realizar uma inovação, podemos providenciar o especialista.
Toda oficina realizada pelo nosso time é documentada de forma extensiva e após o encontro, a análise dos resultados é enviada para o cliente por meio do Relatório de Inovação.

Tudo que você precisa para ir mais longe com o SENNO

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