Innovation

Um guia completo sobre conceito, importância e como implementar a inovação aberta, para que a sua empresa crie valor por meio da colaboração.

Confira exemplos de como a inovação aberta ajuda a criar e capturar valor por meio da colaboração com o público interno e parceiros externos.

A destruição criativa é um processo natural que afeta todas as empresas, independentemente do setor ou porte. Neste artigo, discutimos o que é destruição criativa, como ela pode impactar as empresas e por que é importante estar preparado para lidar com essa realidade.

Um relatório da Mckinsey mostra o porquê em muitas empresas a transição de uma economia física para o digital está falhando. O texto aponta ainda algumas das armadilhas que podem ser evitadas com uma boa estratégia digital.

O Retorno de Investimento do Design Thinking é alto comparada com outras práticas. E agora os profissionais de Customer Experience (CX) contam com um framework para mensurar adoção da metodologia na sua organização.

Os desafios envolvem tirar as ideias de silos de informação e processos, aumentar a transparência e a colaboração entre as equipes, reduzir as redundâncias de ideias e alinhar estas atividades de inovação com o planejamento estratégico

A SENNO escreveu este artigo para mostrar quais são as boas práticas para gerir a inovação com o uso de métodos ágeis e design thinking.

Um dos aspectos mais importantes quando se fala em inovação aberta é o ambiente organizacional. E criar uma cultura de inovação aberta passa por abraçar métodos ágeis, ter ganhos de eficiência, simplificar procedimentos e saber gerir pessoas.

O planejamento estratégico não é uma camisa de força, ele pode e deve ser mudado ao longo do tempo. Mas é importante que ele seja cumprido integralmente ou ao menos parcialmente. Caso o contrário, serão apenas palavras que não impactam as ações táticas e operacionais da companhia.

O case da Corning ressalta a importância de ligar a inovação com o planejamento estratégico, ter uma definição de foco e encontrar novas oportunidades para desenvolver a inovação. Estas são as três etapas para gerir bem a inovação.